最合适的IT人才是这样被筛选出来的

　　测试应聘者

　　当找到一个IT职位合适的应聘者后，应该进行认真的面试。我建议将面试环节分成两部分，一部分是单独的技术面试。在此过程中提供一份技术测试题让应聘者完成。

　　例如，假设要考查应聘者的C#和TSQL水平，可以考虑设计一套综合了两者的试题，让应聘者在规定的时间内答完。

　　应聘者提供的试题答案是对他们技术背景和知识有价值的考查。对于技术测试，可以用我以前提到的方法对应聘者进行评估。人力资源都采用这种方法因为它可以在同一水平上比较受试者的技术情况。技术测试的结果显示出受试者接受指导的能力和在压力下工作的能力。采用技术测试可以筛除很多应聘者。

　　例如，如果不希望与不懂C#应聘者进行下一轮面对面的会谈面试，通过技术测试可以将他们筛除掉。

　　一旦得到了在技术测试中表现良好的应聘者的名单，则可以开始与他们的面对面的交谈。我发现让应聘者谈谈其在简历中讲到的经历是非常有益的，因为我想知道那些是不是编出来的。如果应聘者没有真正经历过，他是讲不出他的项目经验的。

　　在面试过程中，我喜欢把受试者置于不同的情况下，看看他们的反应。例如，下面是我经常问数据库开发人员的问题：