企业预算体系的设计者和执行者
金融管理专家苏哈认为，财务总监还应该是企业预算体系的设计者和执行者。这个作用其实是最基本的。因为目前现代企业的整体系统运行过程，都要通过预算这套方式来实现，而预算显然是财务总监来做。
财务总监的根本任务是保证一个财务体系的运转。财务总监要根据战略目标制定相匹配的预算目标，并要分解到每个环节、每个部门、每个岗位、每个业务动作。还要考虑完成目标后将分得多少收益，并解决好收益均衡性的问题。
专家还建议，为了保证企业的财产、资源得到有效的使用和安全，必须制定一整套内部控制制度。内部控制制度是以会计制度为基础进行的。会计有一套完善的考核制度，把财务总监加入整个考核系统对企业发展很重要。