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美国著名投资咨询机构Piper Jaffray执行董事,互联网研究高级分析师Safa Rashtchy再次来到中国。作为一位在全球互联网行业颇有影响的投资及分析大师,Safa Rashtchy每次在中国的行程都与互联网的顶尖公司或极具发展潜力的新兴互联网公司联系在一起,常在业内掀起不小的波澜。 而就在人们对Safa Rashtchy此次中国之行的安排投以诸多关注和猜测时,近日,Safa Rashtchy悄然来到北京58同城分类网总部,与58同城分类网CEO姚劲波和其他高层管理人员一起探讨了在线分类信息在中国的发展。
激烈竞争58同城分类脱颖而出
借着Web2.0的热潮,分类信息网站如雨后春笋般在中国出现,现在这个市场可谓诸侯混战,竞争惨烈,对于58同城分类网凭借什么优势在竞争中脱颖而出,Safa Rashtchy充满了兴趣。姚劲波表示,现在虽然国内运营类似业务的网站很多,但大多在低水平上重复竞争,而58同城分类网从开始就站在一个高起点上,由国内网络和IT的领军人物共同组建了强有力的团队,并根据中国国情对美国的成功模式进行了修正,同时58同城分类网获得了全球顶级风投商软银赛富基金的支持,发展势头更是如虎添翼。
美国著名的分类信息网站Craigslist已经坚持走过10年,现今取得了不错的盈利,因此Safa Rashtchy请姚劲波预测一下中的市场培育期会有多长。姚劲波认为,中国在线分类信息的市场培育需要持续3年-5年的时间,58同城分类网有信心和能力坚持到最后的胜利,当务之急则是做好前期的市场培育和市场推广工作,在前期市场培育期间,不会过于急功近利地关注盈利,而是打好基本功,专心服务大众。现在,基础工作已经颇见成效,注册会员数量也已经突破100万。
尽管互联网具有跨国际性,但毫无疑问,在中国有着跟美国并不相同的市场环境。Safa Rashtchy请姚劲波总体评价一下中国的市场环境,以及信用体系建设现状。姚劲波认为中国市场环境总体良好,具有远大的发展前景。由于58同城分类网在这个市场里处于领头羊的位置,因此要比别人付出更多的努力去作出新鲜的探索。例如在信用体系建设上,通过建立用户等级评估机制,以及人工服务等多样方式进行多方面的探索,以期打造更好的易用方式和丰富的信息量来满足用户的需求。
分类信息网站走入分水岭
在双方深入交谈后,Safa Rashtchy表示中国分类信息市场发展前景巨大,但是市场雏形初成,市场环境和盈利模式等方面还有待时日去充分的培育和完善才能进入良性和成熟的发展阶段。中国盈利模式与国外不可同日而语,存在很大的可操作空间,并表示非常看好中国的市场,看好58同城分类运营模式!
Safa Rashtchy对58同城分类网的关注并非偶然,一方面在线分类信息在国内已成气候,而58同城分类网在这个领域里又独领风骚,另一方面则跟Safa Rashtchy对互联网发展下过的判断相符,他曾断言,因特网会跟我们的日常生活越来越紧密,生活越来越离不开互联网。而以解决城市人生活和工作难题,引领城市新生活革命为己任的58同城分类网显然契合了这一趋势。
事实是,分类信息网站在激烈的竞争中已经走入了分水岭。在大多数分类信息网站还在为技术支持,为融资而头疼痛苦时,58同城分类网已经整合了IT界和互联网的精英,并获得了全球顶级风险投资商软银赛富基金500万美元的强有力支持。现在更超越技术和经济层面,明确将58同城分类网的业务扎根到百姓生活中去,远见卓识地走上通过“人民战争”而赢取全国胜利的康庄大道。
“上58同城网已经成了习惯,有事没事我都会去看看,看着那些叫买叫卖,呼朋唤友的信息,感到这才是我们原汁原味的生活。”一位58同城分类网的用户深有感触地说,“在58同城网无论看贴还是发帖我都比较放心,因为看贴可能会遇到虚假信息,而发帖也可能会遇到诸如中介的无端骚扰,这样的情况在许多分类信息网站已经屡见不鲜了,而58同城网的用户管理体制比较好地克服了这些问题。”
这种有代表性的用户意见已经从一个侧面反映出为什么具有长远战略布局的企业与追求短期利益的企业会拉开差距。对一个网站来说,用户管理体系建设意味着大量资金、人力、物力的投入,而利益却不会在短期内很快体现出来。具有雄厚技术、经济实力的58同城分类网,有意识,也有能力把自己大量资源投入用户管理体系的建设和完善。与之形成对照的是,不少分类信息网站甚至没有用户管理这个概念,即便想做,也常常心有余而力不足。从容布局的大将气度与游兵散勇心浮气躁的区别在这里显而易见,也最终决定了分类信息网站将走向两极分化。
事实上,无论从宗旨、理念还是从实施细节来讲, Safa Rashtchy所关注的每一个焦点也几乎可以同时作为一个标准去评判分类信息网站的未来走向。分类信息网站的两极分化正在加速,一个由58同城分类网这样成熟公司主导市场的时代即将到来!
文章来源链接:http://it.sohu.com/20060807/n244656884.shtml
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